Praktyczne Zastosowania Design Thinking w Organizacjach
Adresaci studiów
Studia adresowane są do osób zainteresowanych problematyką Design Thinking, chętnych do rozwijania umiejętności niestandardowego i innowacyjnego rozwiązywania realnych problemów, gotowych do podejmowania ciekawych wyzwań, poszukiwania nowych rozwiązań, współpracę w multidyscyplinarnych zespołach, aktywną wymianę wiedzy i doświadczeń z uwzględnianiem wielu punktów widzenia oraz perspektyw.
W szczególności są to osoby, które:
- zawodowo zajmują się lub chcą zajmować się projektowaniem i wdrażaniem usprawnień lub generowaniem innowacji w sferach społecznych i biznesowych,
- pracują lub planują pracować w firmach konsultingowych zajmujących się świadczeniem usług z zakresu Design Thinking,
- pragną wzmacniać umiejętności zwiększające ich przewagę konkurencyjną na współczesnym rynku pracy, takie jak: kreatywność, proaktywność i praca zespołowa.
Cele studiów
-
przekazanie wiedzy na temat Design Thinking oraz kierunków rozwoju dyscypliny,
-
rozwój umiejętności posługiwania się metodami i technikami Design Thinking,
-
rozwój umiejętności pracy w zespołach multidyscyplinarnych,
-
dostarczenie wiedzy na temat mechanizmów działania Design Thinking i jego interdyscyplinarności,
-
rozwinięcie kompetencji myślenia projektowego, kreatywnego,
-
wzmocnienie postawy proaktywnego wyznaczania celów, poszukiwania lub generowania rozwiązań i niestandardowego podchodzenia do problemów,
-
przekazanie wiedzy i rozwój umiejętności biznesowych potrzebnych przy tworzeniu, a następnie realizowaniu projektów powstałych w oparciu o metodykę Design Thinking.
Program studiów
208 godzin zajęć teoretycznych i praktycznych dotyczących takich kwestii, jak:
- Wyzwania współczesnych organizacji – przegląd trendów z perspektywy strategicznej.
- Geneza, fundamenty i założenia Design Thinking.
- Powiązania myślenia projektowego z dorobkiem nauk społecznych, a zwłaszcza zarządzaniem, psychologią i socjologią (modele biznesowe, zarządzanie projektami, zarządzanie zmianą, metody badań społecznych, nowoczesne przywództwo, aspekty biznesowe w projektach: finansowe, marketingowe i prawne).
- Metodyka Design Thinking i praca projektowa (model pięcioetapowy: empatyzacja, definiowanie wyzwań, generowanie rozwiązań, prototypowanie, testowanie i wdrażanie).
- Umiejętność prezentowania stanowisk, uwzględniania informacji zwrotnej oraz pożytkowania informacji zwrotnej w sposób konstruktywny względem celów rozwojowych.
- Podejście biznesowe do projektów Design Thinking (finansowe, marketingowe, prawne)
Podstawą uzyskania świadectwa jest zrealizowanie praktycznego projektu zespołowego w oparciu o metodykę Design Thinking, a następnie zaprezentowanie go komisją i zaproszonymi gośćmi (tzw. final pitch), co jest równoznaczne z osiągnięciem wszystkich założonych w programie efektów kształcenia.
Kadra
Studia mają charakter praktyczny, czego wyrazem jest fakt, że 152 godziny zajęć poprowadzą praktycy – czynni eksperci i moderatorzy Design Thinking (m.in. Beata Michalska-Dominiak, Henryk Stawicki, Piotr Grocholiński) oraz osoby aktywnie związane z tą metodą (m.in. Artur Negri, Danuta Jacoń-Chmielecka, Katarzyna Fulko). Kadrę WZ UŁ stanowić będą m.in. dr. hab. Tomasz Czapla, prof. UŁ, dr. hab.Robert Kozielski prof. UŁ, dr Małgorzata Kołodziejczak.
Organizacja zajęć
Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele w godz. 9.00 - 16.00.
Harmonogram zjazdów w edycji 2018/2019
| Lp. |
Zjazd |
Data |
|
|
| 1 |
1 |
paź-20 |
|
|
| 2 |
1 |
paź-21 |
|
|
| 3 |
1 |
paź-21 |
|
|
| 4 |
2 |
03-lis |
|
|
| 5 |
2 |
04-lis |
|
|
| 6 |
3 |
17-lis |
|
|
| 7 |
3 |
18-lis |
|
|
| 8 |
4 |
08-gru |
|
|
| 9 |
4 |
09-gru |
|
|
| 10 |
5 |
12-sty |
|
|
| 11 |
5 |
13-sty |
|
|
| 12 |
6 |
26-sty |
|
|
| 13 |
6 |
27-sty |
|
|
| 14 |
7 |
09-lut |
|
|
| 15 |
7 |
10-lut |
|
|
| 16 |
8 |
02-mar |
|
|
| 17 |
8 |
03-mar |
|
|
| 18 |
9 |
23-mar |
|
|
| 19 |
9 |
24-mar |
|
|
| 20 |
10 |
13-kwi |
|
|
| 21 |
10 |
14-kwi |
|
|
| 22 |
11 |
11-maj |
|
|
| 23 |
11 |
12-maj |
|
|
| 24 |
12 |
01-cze |
|
|
| 25 |
12 |
02-cze |
|
|
| 26 |
13 |
15-cze |
|
|
| 27 |
13 |
16-cze |
|
|
| 28 |
14 |
29-cze |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
Wymagania wstępne, oczekiwane kompetencje kandydata
Studia adresowane są do absolwentów studiów licencjackich lub magisterskich gotowych do systematycznego i aktywnego uczestnictwa w zajęciach oraz samokształcenia.
Zasady rekrutacji
Kandydaci zobowiązani są do złożenia w sekretariacie studiów podyplomowych (p. 114) kompletu dokumentów, na który składają się:
Dodatkowo do pobrania
Liczba miejsc jest ograniczona. O przyjęciu decyduje kolejność składania dokumentów rekrutacyjnych. Po zakończeniu naboru osoby, które zostały przyjęte, otrzymają zawiadomienie o wpisaniu ich na listę słuchaczy oraz terminie i miejscu rozpoczęcia zajęć. Dokumenty przyjmujemy od 18.06 do 30.09.2018.
Minimalna liczba osób potrzebnych do uruchomienia studiów to 14.
Koszt uczestnictwa
6900 zł (+30 zł - opłata za świadectwo).
10% zniżki dla osób, które posiadają Kartę Absolwenta UŁ! (Szczegóły dostępne są na stronie: http://absolwent.uni.lodz.pl/).
Kierownik studiów
dr Małgorzata Kołodziejczak
Katedra Zarządzania
pokój 312
tel. 42 635 51 67
e-mail: malgorzata.kolodziejczak@uni.lodz.pl
Sekretariat studiów
Marta Jasińska, Aleksandra Lizińczyk
90-237 Łódź, ul. J. Matejki 22/26 pok. 114
tel. 42 635 62 57, 42 635 50 51
e-mail: marta.jasinska@uni.lodz.pl, aleksandra.lizinczyk@uni.lodz.pl
Godziny pracy: poniedziałek - piątek 9.00 - 15.00